L'exercice de la profession d'avocat s'est radicalement transformé ces dernières années.
Le cabinet d'avocats est aujourd'hui une entreprise qui doit répondre, en matière de gestion, à toutes les exigences d'un management professionnel et efficace. Il doit être géré de manière moderne et être en phase avec l'évolution, notamment technologique.
De plus en plus d'avocats exercent leur activité en association et celle-ci se révèle un vecteur de développement qui permet à ses membres de mieux rendre aux clients les services qu'ils attendent.
L'avocat trouvera dans cet ouvrage bien structuré tout ce qui lui permet de mieux organiser son cabinet, tout en respectant les missions que le législateur a confiées aux titulaires de cette profession : le projet d'association, l'organisation du travail, de la collaboration, de la connaissance, des relations avec les clients, des ressources opérationnelles, des finances, des risques...
La démarche de l'auteur est le fruit d'une réflexion approfondie et d'une expérience d'une quinzaine d'années à la direction d'un grand cabinet.
L'ouvrage trouvera sa place sur le bureau de tous les avocats qui cherchent à améliorer la gestion de leurs activités professionnelles.
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