Le management des compétences (ou par les compétences) est un des thèmes dynamiques du domaine RH depuis quelques années. En effet, dans un environnement turbulent, où les entreprises se restructurent en permanence, au gré des fusions-acquisitions, des cessions et délocalisations, le développement des compétences, des hommes et des organisations constitue un défi quotidien.Via le management des compétences, l entreprise vise à assurer l amélioration de sa performance, à créer de la valeur et à assurer l employabilité des salariés et sécuriser leurs parcours professionnels. S appuyant sur des pratiques originales et des recherches récentes, cet ouvrage permet de comprendre trois décennies de mutations accélérées et d apprécier l évolution des pratiques de gestion fondées sur la compétence. A des fins opérationnelles, il présente les outils fondamentaux et les dispositifs les plus récents du management des compétences. Il explique avec méthode comment les construire, les mettre en uvre, les pérenniser et y impliquer tous les acteurs de l entreprise
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