Si le management dans les services publics est plus que jamais d'actualité, son intégration dans la sphère judiciaire se révèle complexe et discutée.
Complexe en raison du caractère atypique de l'organisation juridictionnelle et des réformes permanentes qui traversent l'institution.
Discutée en raison de la nature de l'activité juridictionnelle et de l'absence de référentiel en la matière.
Pourtant, outre leurs fonctions de juriste et de responsables budgétaires, les cadres du Ministère de la Justice sont de véritables responsables de personnel qui supervisent au quotidien le travail de leurs collaborateurs.
Sous forme de fiches pratiques, concises et étayées, cet ouvrage analyse et commente l'intégration des principes du management public dans les services judiciaires et l'enjeu de ce phénomène pour la Justice, textes officiels et cas pratiques à l'appui.
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