Réduire les temps de cycle, depuis la production jusqu'à la mise en marché, éliminer les stocks inutiles à tous les niveaux, améliorer la rapidité et la précision des livraisons représentent pour chaque entreprise un défi majeur.
Pour prendre un avantage compétitif, l'entreprise doit contrôler chaque maillon de la chaîne logistique, depuis les matières premières jusqu'au magasin, en passant par la production et la distribution.
Ce système logistique global repose sur une chaîne d'alliances, ou réseau interentreprises, dont l'intégration et l'optimisation constituent le sujet de l'ouvrage.
Bien que beaucoup d'entreprises aient réussi des améliorations spectaculaires sur certains points, rares sont celles à avoir réussi des progrès significatifs sur un réseau logistique complet.
Issu d'une enquête de cinq ans auprès d'une centaine d'entreprises industrielles, ce livre présente un modèle de chaîne logistique optimum, basé sur des technologies de l'information performantes. Il recense les obstacles qui peuvent faire échouer le modèle, aborde les partenariats avancés et propose des exemples d'applications réussies.
Il brosse enfin un panorama des chaînes logistiques du futur.
Il s'adresse aux directeurs industriels et logistiques ainsi qu'aux responsables Qualité.
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