La démarche de performance constitue l'une des nouvelles trajectoires du droit public financier. Cette exigence dans la gestion des finances publiques fait sa grande entrée dans le droit positif français en 2001 à travers la LOLF. Huit ans plus tard, les pays de l'espace UEMOA en font un leitmotiv par le biais des directives de 2009 irriguées dans leur ensemble par l'esprit de rationalisation des finances publiques. La mise en oeuvre d'une telle démarche fait cependant appel à des exigences techniques, institutionnelles et matérielles qui peinent à produire des effets dans le contexte particulier de l'espace UEMOA. La logique de performance est ainsi confrontée à des contraintes dont la résolution paraît indispensable à l'éclosion d'une véritable culture du résultat. Cet ouvrage s'adresse donc aux praticiens dans la mesure où il analyse et passe en revue les différents instruments de gestion par la performance des finances publiques et envisage des pistes d'amélioration. En outre, il est destiné au milieu universitaire en ce qu'il met l'accent sur les mutations du droit des finances publiques et attire par ailleurs l'attention sur la métamorphose de la gestion publique.
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