Les modes de création des alternatives stratégiques sont déterminants lorsque la flexibilité est le maître mot dans la rivalité entre les firmes. Les processus de création des options importent alors autant que leur utilisation pour la compétitivité future de la firme. Guider les choix des entreprises devient délicat dans un tel environnement. Cet ouvrage pose la question du statut des options réelles: s''agit-t-il d''un outil d''évaluation et de décision propre à la théorie financière de la firme ou d''un outil d''exploration et de planification stratégique ancré dans les théories économiques de la firme? Pour répondre à cette question trois approches sont employées: le questionnement théorique, la modélisation évolutionniste faisant appel à la simulation et l''application empirique à l''aide des méthodes d''équations structurelles.
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