Devenir manager ne s'improvise pas : il s'agit de passer d'un état où l'on est personnellement efficace à une situation où l'on doit rendre les autres efficaces. Comment y parvenir ? Cet ouvrage propose de réviser les principes de base du management pour savoir : motiver son collaborateur, déléguer et bâtir une relation personnelle avec lui ; mobiliser son équipe et animer des réunions ; exercer son autorité ; recruter ; se manager soi-même. Livre outil, cet ouvrage s'adresse tant aux personnes amenées à manager pour la première fois qu'aux managers en poste soucieux d'améliorer leur mode de management.
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