Depuis ces deux dernières décennies, la sphère économique française est marquée par une vague indéfinie des opérations de fusions et acquisitions. La mondialisation a envahi les filières économiques françaises via la pratique des opérations publiques d'échanges et d'achats des entités économiques de toutes tailles confondues. Ainsi, les grandes entreprises se réjouissent de cette accalmie de procédé. Boostées par la vivacité de la concurrence, les avancées technologiques et la globalisation financière, ces opérations de rapprochement et de mobilité présentent des enjeux cruciaux, notamment dans la conduite de la structure de direction et contrôle de firmes constituées. En effet, ce manuel porte essentiellement sur la relation d'agence entre fusions-acquisitions et gouvernance. Il a pour but d'analyser profondément le dilemme de l'agence dans le processus post-fusions-acquisitions, qui malgré les recherches faites en démontrent une efficacité relativement faible en matière de qualité des opérations.
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