Méconnues, voire mal aimées, les entreprises familiales n'en constituent pas moins le coeur des entreprises modernes.
Dans cet ouvrage d'analyse et d'entretiens, l'auteure identifie les facteurs clefs de succès des entreprises familiales et montre pourquoi elles sont essentielles pour la compétitivité et l'emploi.
L'ouvrage commence par balayer un paradoxe : alors que de nombreuses entreprises, y compris les plus grandes, en France comme à l'étranger (notamment en Allemagne), sont familiales (Auchan, Peugeot, Leclerc, Dassault,.), celles-ci restent sous estimées.
En fait, le retour en grâce des entreprises familiales est récent : il date de la crise de l'ultra financiarisation, en 2008.
Dés lors, on peut identifier 5 leviers de succès pour les entreprises familiales, que l'ouvrage illustre par des interviews auprès d'acteurs reconnus pour leurs expertises :
- le souci du long terme - le contrôle du capital - la transmission, de l'entreprise et de ses valeurs, - l'innovation - le facteur humain
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