Pour améliorer la profitabilité et mettre en oeuvre la stratégie de développement d'un site industriel, il est nécessaire au préalable d'en identifier les forces et les faiblesses.
Cette évaluation permettra de dégager les axes de développement et de définir les priorités pour gagner en performance industrielle. Utilisant les techniques propres à la conduite de projet, agrémenté de documents immédiatement opérationnels, cet ouvrage constitue la boîte à outils indispensable pour construire un diagnostic objectif et pertinent.
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