Une approche pragmatique pour bâtir le plan de formation de votre équipe.
Le plan de formation est un acte de management qui permet :
- d'intégrer la politique de développement de l'entreprise dans les orientations de formation des collaborateurs, - d'adapter leur niveau de connaissance et leurs compétences, - d'identifier et de valoriser leur potentiel.
Il se construit en 4 phases :
- le bilan personnalisé du collaborateur, - l'évaluation globale des besoins de l'équipe, - l'identification individuelle des besoins, - la consolidation et la synthèse.
Ce livre propose aux managers une approche structurée et synthétique de l'obligation de formation faite aux entreprises. Il offre :
- une vision globale du contexte légal, - une méthode simple d'analyse et de synthèse, - une démarche objective de gestion des compétences.
Il donne à chaque entreprise la possibilité d'élaborer un outil accessible au plus grand nombre.
Il n'y a pas encore de discussion sur ce livre
Soyez le premier à en lancer une !
Taïna, indienne des Caraïbes, a été instruite dès son enfance pour devenir chamane, mais Christophe Colomb et les Espagnols arrivent...
Une belle adaptation, réalisée par un duo espagnol, d'un des romans fondateurs de la science-fiction, accessible dès 12 ans.
Merci à toutes et à tous pour cette aventure collective
Lara entame un stage en psychiatrie d’addictologie, en vue d’ouvrir ensuite une structure d’accueil pour jeunes en situation d’addiction au numérique...
