L'ouvrage propose un mode de gestion des projets fondée sur la mixité des compétences et des talents plutôt que la trop classique addition des expertises, souvent trop cartésienne pour accepter l'agilité et le tatonnement itératif d'une telle démarche.
Développé depuis plusieurs années, le processus décrit dans l'ouvrage est une pratique concrète de génération et développement de l'innovation. C'est un processus collaboratif, guidé par les connaissances complémentaires de ceux qui y sont associés et qui suit un cheminement particulier : non linéaire, non séquentiel et sans chef de projetà proprement parler, puisque le chef, c'est le projet!
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