L'homologation CMMI s'avère un passage obligé pour les SSII en vue de maîtriser et optimiser les coûts, les délais, et la qualité de leurs produits. Au niveau 2 de CMMI dit 'Discipliné 'de CMMI la société utilise méthodes standards pour gérer les activités de développement ce qui permet une bonne gestion des coûts et des délais. A niveau 3 CMMI dit 'ajusté' les processus de traitement de projets sont standardisés, vérifiés et efficaces et les meilleures pratiques sont capitalisées pour le retour sur l'expérience. L'ouvrage se présente de décrire la démarche de déploiement, d'amélioration et d'évaluation du niveau de maturité des différents domaines de processus de ces deux niveaux. C'est un manuel de référence pour les sociétés souhaitant briguer l'homologation CMMI 2 et 3. Il peut être également utilisé par les organisations qui visent à mettre en oeuvre des démarches qualité pour leurs processus de gestion de projets informatiques. Le public ciblé par cet ouvrage sont les responsables qualités, les auditeurs et experts qualité, les managers de projets et les étudiants en management de projet et qualité.
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