Le monde change en profondeur et le monde du travail n'est pas en reste. Comment les organisations font-elles face à ces mutations ? Plus que jamais, les managers et les directions RH doivent mettre l'humain au coeur du projet pour servir les intérêts sociétaux indispensables à la construction d'une pérennité réaliste et responsable. Pourtant, force est de constater que la recette magique n'existe pas et qu'au-delà des mots et des intentions, l'engagement des collaborateurs est au plus bas alors que les attentes des investisseurs sont au plus haut. Les cas de transformations à impacts positifs font néanmoins émerger des ingrédients essentiels qui permettent d'établir un équilibre dynamique dans lequel l'organisation, son écosystème, ses managers et ses collaborateurs ont tout à gagner.
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