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Maurice Bercoff

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Avis sur cet auteur (2)

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    Couverture du livre « Je veux quitter mon entreprise ; comment décider et négocier mon départ » de Maurice Bercoff et Bertrand Reynaud aux éditions Seuil

    Pascale LE RUDULIER-FURET sur Je veux quitter mon entreprise ; comment décider et négocier mon départ de Maurice Bercoff - Bertrand Reynaud

    Un guide intéressant pour quitter son entreprise.

    "Ce matin-là, en allant au bureau, vous avez éprouvé quelque chose de nouveau, d'indéfinissable, comme un arrière-goût d'amertume. Vous avez pris alors la décision de balayer cette "mauvaise pensée" et d'affronter comme d'habitude une nouvelle...
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    Un guide intéressant pour quitter son entreprise.

    "Ce matin-là, en allant au bureau, vous avez éprouvé quelque chose de nouveau, d'indéfinissable, comme un arrière-goût d'amertume. Vous avez pris alors la décision de balayer cette "mauvaise pensée" et d'affronter comme d'habitude une nouvelle journée de travail.
    Et puis voici qu'au détour d'un couloir, ou devant la machine à café, vous entendez parler d'une réunion importante à laquelle vous n'avez pas été convié. Malgré vos efforts pour minimiser la portée de votre déception, vous ne pouvez éviter de ressentir cette sourde inquiétude qui vous avait effleuré ce matin.
    Et voilà qu'affleurent quelques évènements ou impressions qui vous avaient quelque peu perturbé ces derniers temps : un échange moins chaleureux que d'habitude, des regards gênés de vos collègues, des échanges informels moins spontanés, un climat moins convivial. L'indéfinissable de ce matin s'enracine et se transforme en malaise et inquiétude.
    Qu'elle soit perçue comme une épreuve ou comme une opportunité de rebond, vivre - en la contrôlant - sa rupture avec un univers professionnel est un exercice normal, même s'il est souvent peu prémédité ou préparé."

    Dans un premier chapitre, après avoir décrypté le contexte anxiogène, le salarié doit se munir d'outils lui permettant de se familiariser avec les jeux de pouvoirs et d'influence, afin d'apprendre à s'y situer.
    Dans le deuxième chapitre, on apprend à comprendre ses réactions instinctives, à adapter son comportement et sa réflexion pour préparer à sa future vie professionnelle.
    La négociation de départ, la réussite de sa séparation d'avec l'entreprise, et le rebond professionnel sont abordés dans le chapitre trois.
    La mise en oeuvre des modes de séparation est développée dans le chapitre suivant.
    Enfin, dans le dernier chapitre, les éléments de négociation sont listés dans le volet financier.

    Un guide intéressant qui s'adresse principalement aux cadres dans les entreprises privées.

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    Couverture du livre « L'art de négocier avec la méthode Harvard » de Maurice Bercoff aux éditions Organisation

    Pascale LE RUDULIER-FURET sur L'art de négocier avec la méthode Harvard de Maurice Bercoff

    Le guide de la négociation selon la méthode Harvard : un guide très "psychologique" pour savoir si vous êtes prêts et vous donne quelques clefs.

    Pour vous la négociation est :
    - bras de fer où le plus rusé l'emporte
    OU
    - processus d'échange- opportunité pour imaginer et construire ensemble...
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    Le guide de la négociation selon la méthode Harvard : un guide très "psychologique" pour savoir si vous êtes prêts et vous donne quelques clefs.

    Pour vous la négociation est :
    - bras de fer où le plus rusé l'emporte
    OU
    - processus d'échange- opportunité pour imaginer et construire ensemble des solutions qui donnent aux deux protagonistes, même de façon inégale, un sentiment de satisfaction.

    Il faut prendre le temps de réfléchir avant l'action dans la première partie : préparer méthodiquement sa négociation, puis faire de l'auto-apprentissage : postérieurement, analyser les faits, gestes, signaux, comportements, stratagèmes, tactiques observées et ajuster en retour les parades et réponses.
    Dans la deuxième partie, l'auteur développe la posture à adopter : définir la relation à installer, prendre l'initiative, utiliser la persuasion.

    Un guide instructif, complété de tableaux à double entrée, qui permet d'en apprendre plus sur vous et sur vos rapports avec les autres…

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