La réussite et la performance d'un projet s'évaluent essentiellement sur trois types d'indicateurs: l'atteinte des objectifs, le respect des délais et des budgets. A ces trois critères s'ajoutera l'impact du projet. Une démarche de conduite de projet vise donc à impulser, orienter, organiser, planifier, piloter et évaluer le projet pour lui permettre d'atteindre les objectifs de trois ordres: qualité du résultat, respect des délais et respect des budgets. Le management actuel des organisations complexes nécessite la mise en oeuvre d'une stratégie qui combine la plupart du temps la conduite de plusieurs projets simultanés et/ou successifs qui interagissent, la difficulté étant d'obtenir une réelle synergie entre les projets en cours. Il s'agit dans ce cas non seulement de management de projet, mais d'une stratégie de management par projet. Seulement, l'on ne saurait réussir dans la gestion de son projet sans l'évaluation et le suivi. Le livre que vous tenez explique ces quatre variables à savoir: le projet, le programme, le suivi et l'évaluation.
Il n'y a pas encore de discussion sur ce livre
Soyez le premier à en lancer une !
Des incontournables et des révélations viendront s'ajouter à cette liste au fil des semaines !
A gagner : des exemplaires de cette BD jeunesse sur fond de légendes celtiques !
L'autrice coréenne nous raconte l'histoire de son pays à travers l’opposition et l’attirance de deux jeunes adolescents que tout oppose
Mêlant la folie à l’amour, l’auteur nous offre le portrait saisissant d’une « femme étrange » bousculant les normes binaires de l’identité sexuelle
