Pour le personnel de direction, savoir adapter son management, c?est d?abord comprendre les propriétés générales d?un système, puis de hisser au rang de compétences, ce qui était considéré jusqu?alors comme des savoir-faire intuitifs. Faire de l?établissement un espace-temps d?épanouissement et d?affirmation de chacun dans le cadre d?une mission de service public appelle de nouveaux savoirs et de nouvelles postures de la part des personnels de direction. Dans ce livre, Jean-Luc Berthier, chef d?établissement et spécialiste des leviers humains dans le pilotage, associe aux propriétés fondamentales du système des modalités managériales faciles à mettre en oeuvre et qui font leur preuve. SOMMAIREIntroduction : Les enjeux d?un management de l?humain dans le système EPLEPartie 1 : Le système EPLE et ses acteurs - Propriétés du système - Modalités managériales Partie 2 : La complexité - Propriétés du système - Modalités managériales Partie 3 : Les fondements du sens - Propriétés du système - Modalités managériales Partie 4 : Un équilibre instable - Propriétés du système - Modalités managériales Partie 5 : L?évolution - Propriétés du système - Modalités managériales Bibliographie Fiches annexes PUBLICle personnel de directionchef d'établissement
Il n'y a pas encore de discussion sur ce livre
Soyez le premier à en lancer une !
Taïna, indienne des Caraïbes, a été instruite dès son enfance pour devenir chamane, mais Christophe Colomb et les Espagnols arrivent...
Une belle adaptation, réalisée par un duo espagnol, d'un des romans fondateurs de la science-fiction, accessible dès 12 ans.
Merci à toutes et à tous pour cette aventure collective
Lara entame un stage en psychiatrie d’addictologie, en vue d’ouvrir ensuite une structure d’accueil pour jeunes en situation d’addiction au numérique...
