Le guide pratique permettant aux responsables RH et aux managers de mener à bien une démarche de gestion des talents de façon coordonnée et efficace.
Un manuel pour mieux comprendre l'éclosion du talent dans l'entreprise ainsi que les différentes étapes d'une démarche de gestion des talents, et disposer d'outils pratiques et opérationnels.
Comment.
- Développer la performance de l'entreprise de façon durable - En s'appuyant sur le talent des collaborateurs - Mais aussi sur leur épanouissement professionnel et personnel - De façon cohérente avec les enjeux stratégiques et opérationnels de l'entreprise ETAPE PAR ETAPE Ce qu'il faut savoir.
- Collecter l'information talent - Compléter les grilles d'identification des talents - Distinguer les différents types de talents - Définir les dispositifs de développement les plus adaptés à chacun - Les mettre en oeuvre de façon coordonnée et efficace - Définir les enjeux à venir de l'entreprise - Bâtir des scénarios RH - Manier les outils managériaux - Manier les outils technologiques Alexandre Pachulski, docteur en informatique, est Directeur produits de TalentSoft, progiciel de gestion intégrée des talents en mode SaaS.
Il a travaillé pendant dix ans comme consultant sur le développement du capital humain de grandes entreprises, en étroite collaboration avec la direction générale, la direction des ressources humaines et les managers.
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