Cette analyse fouillée et novatrice des structures de
l'entreprise, intègre les résultats des recherches les plus
récentes des sciences du management, de l'économie, de la
sociologie et de la psychologie. Les notions classiques
d'organigramme et de division du travail sont éliminées au
profit de concepts de coordination, de flux ou courants
d'échanges, d'identification des différentes pièces qui
constituent, comme un jeu de construction, les
configurations possibles de toute organisation vivante.
Ce livre a été écrit pour tous ceux qui s'intéressent à
la façon dont les organisations se structurent : les cadres
qui agissent dans ce domaine, les spécialistes qui les
conseillent, les professeurs qui y consacrent leurs
recherches, et les étudiants qui veulent l'apprendre.
Ce livre est la traduction française d'un incontournable
de la gestion The structuring of organizations de Henry
Mintzberg, dont le succès atteste la qualité.
Au sommaire
L'essence de la structure
I. Le Fonctionnement de l'Organisation
Les cinq éléments de base de l'organisation
L'organisation comme système de Flux
II. Les paramètres de conception
La conception des Postes de travail : La spécialisation
du travail
La conception des Postes de travail : la formalisation
du comportement
La conception de la superstructure : le regroupement en
Unité
La conception de la superstructure : la taille des
unités
La conception des liens latéraux : les systèmes de
planification et de contrôle
La conception des Liens Latéraux : Les Mécanismes de
Liaison
La Conception du Système de Prise de décision :
Décentralisation verticale et horizontale
III. Les facteurs de contingence
L'efficacité dans la Conception des Organisations
L'Age et la Taille
Le système technique
L'environnement
Le pouvoir
IV. Les configurations structurelles
La structure simple
La bureaucratie Mécaniste
La bureaucratie Professionnelle
La structure divisionnalisée
L'Adhocratie
Conclusion
good
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