Destiné autant aux salariés qu'aux professionnels des RH et aux dirigeants qui veulent construire une nouvelle relation avec leurs collaborateurs, ce livre donne à tous des repères nouveaux pour faire face et gérer la rupture du contrat de travail, contrainte ou non. Avec une analyse nouvelle, pragmatique et humaine, des techniques de repositionnement, il permet à l'individu de rebondir plus vite dans son aventure professionnelle.
En brisant les non-dits pour sortir du « politiquement correct », cet ouvrage propose une dynamique et une culture positive du rebond professionnel.
Au travers d'une exploration critique de la rupture du contrat de travail entre le salarié et l'entreprise, il décrit un modèle nouveau « d'incubateur de rebond professionnel » informel et fondu dans l'entreprise, animé directement par les dirigeants et les salariés en activité.
À l'heure de l'émergence de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE), de la montée en charge d'une économie du partage et de la collaboration, de la multiplication des modèles participatifs et de la dynamique des communautés de coworking, c'est en s'interrogeant sur l'engagement humaniste du dirigeant dans l'entreprise et sur la dynamique individuelle du post-salarié que ce livre propose de repenser la relation à la valeur Travail dans la société mouvante et accélérée du troisième millénaire.
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