L'ouvrage pose d'abord la question suivante : un club sportif est-il une entreprise ? Devant l'hétérogénéité des clubs sportifs compétitifs fédérés, la question n'a pas de réponse unique. En l'absence d'un cadre d'analyse propre et face à la marchandisation du sport, nous montrons les évolutions contrastées des clubs sportifs au cours du XXe siècle. Face à ses évolutions, la recherche d'amélioration des méthodes de gestion des clubs sportifs se heurte à l'insuffisante précision des préconisations existantes. L'ouvrage s'évertue alors à proposer un système conceptuel fondé sur les Modèles de métamorphose en vue de dresser un tableau des profils de clubs sportifs de manière à offrir pour chacun d'eux des préconisations correspondant à leur niveau de développement. L'étude porte sur 28 clubs sportifs évoluant au sein de cinq disciplines sportives populaires en France: le football, le rugby, le basket-ball, le handball et le hockey sur glace. L'ouvrage offre un outil novateur aux managers des clubs sportifs démontrant une tendance d'évolution de ces organisations particulières et à partir de laquelle des stratégies d'entreprise peuvent être suggérées.
Il n'y a pas encore de discussion sur ce livre
Soyez le premier à en lancer une !
Si certaines sont impressionnantes et effrayantes, d'autres sont drôles et rassurantes !
A gagner : la BD jeunesse adaptée du classique de Mary Shelley !
Caraïbes, 1492. "Ce sont ceux qui ont posé le pied sur ces terres qui ont amené la barbarie, la torture, la cruauté, la destruction des lieux, la mort..."
Un véritable puzzle et un incroyable tour de force !
