Le développement des échanges internationaux amène de plus en plus à comparer les pratiques de management d'un pays à un autre.
Management à l'américaine, système japonais, gestion confucéenne chinoise, modèle social européen : s'agit-il de slogans ou de réalités ? Les pratiques de management convergent-elles vers un modèle unique ou restent-elles marquées par des différences nationales ? Cet ouvrage est le premier en français à proposer une exploration systématique des comparaisons internationales sur des grands thèmes tels que : gouvernance de l'entreprise, valeurs au travail, autorité et décision, négociation inter-organisationnelle et gestion de l'emploi.
Il présente aussi les grandes théories explicatives des différences nationales existant dans la recherche en gestion actuellement.
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