L'ouvrage présente cinq études de cas de PME qui ont été confrontées à la question de la délocalisation ou de la multilocalisation: pourquoi l'ont-elles fait? À quel moment l'ont-elles fait? Dans quelles conditions?
Comment les choses ont-elles été réfléchies puis décidées? Les auteures mettent au jour les risques sousjacents qui peuvent conduire à l'échec de la stratégie de délocalisation adoptée, mais aussi les conséquences positives pour l'entreprise développée afin de cerner l'utilité et les facteurs de réussite d'une telle stratégie.
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