Après avoir resitué la procédure budgétaire dans le contexte de l'analyse stratégique et avoir rappelé les modèles de référence de base de la philosophie budgétaire (Anthony, Simon, Porter), nous développons les principaux aspects de la technique budgétaire. La procédure budgétaire est analysée à partir de la séquence : élaboration d'un modèle stratégique, élaboration des plans et des objectifs, préparation des budgets. Pour la préparation des budgets, nous examinons la structure des budgets déterminants (vente et production) et des budgets résultants (achats, charges, trésorerie) qui débouchent sur l'obtention des états financiers (bilan prévisionnel, compte de résultat prévisionnel, tableau des flux de trésorerie, tableau des variations de capitaux propres conformes aux nouvelles normes IASB applicable en 2005, avant de donner les méthodes d'analyse des écarts sur coûts opérationnels et sur coûts structurels indispensables à la mise en oeuvre d'actions correctives.
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