Entre créativité et norme, les individus comme les organisations préfèrent généralement reproduire ce qui leur est familier, ce qui a déjà fait preuve d'efficacité, ce qui n'exige pas de changer les schémas d'action. Plus encore, la pression économique conduit les organisations à un paradoxe: alors qu'elles devraient augmenter la variété de leurs réponses et de leurs actions, elles se concentrent plus encore sur leurs actions habituelles et routinières et agissent comme si elles se situaient dans des environnements stables et linéaires. Cette recherche a pour objet d'identifier un management permettant aux organisations de développer la créativité. Plus précisément, nous chercherons à savoir : à quoi reconnaît-on une idée créative au sein des organisations ?; comment les processus créatifs se déroulent-ils au sein des organisations ?; comment les organisations peuvent-elles manager sans inhiber la créativité ?
Il n'y a pas encore de discussion sur ce livre
Soyez le premier à en lancer une !
Caraïbes, 1492. "Ce sont ceux qui ont posé le pied sur ces terres qui ont amené la barbarie, la torture, la cruauté, la destruction des lieux, la mort..."
Chacune des deux demeures dont il sera question est représentée dans le sablier et le lecteur sait d'entrée de jeu qu'il faudra retourner le livre pour découvrir la vérité. Pour comprendre l'enquête menée en 1939, on a besoin de se référer aux indices présents dans la première histoire... un véritable puzzle, d'un incroyable tour de force
Sanche, chanteur du groupe Planète Bolingo, a pris la plume pour raconter son expérience en tant qu’humanitaire...
Des incontournables et des révélations viendront s'ajouter à cette liste au fil des semaines !
