Cette pochette présente les corrigés des douze études de cas de l'énoncé destinés à accompagner l'évolution de la famille DUBOIS dans le MANAGEMENT de son entreprise. Qui (décide de la stratégie) ? Quoi (quelle stratégie) ? Comment (est-elle mise en oeuvre) ? Les notions "d'entrepreneur" et de "manager" sont au coeur du processus décisionnel. L'auteur, Alain Brémond, privilégie l'étude de situations réelles.
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