Ce livre décrit le processus d'élaboration du Hangar 108, siège social de la Métropole Rouen Normandie, par l'architecte Jacques Ferrier, l'ingénieur Jean-Marc Weil et toute l'équipe de conception qui les assiste. Depuis sa programmation initiale jusqu'à sa réception et l'amorce de son usage, il révèle les différentes compétences qui sont à l'oeuvre tout au long de sa conception et de son chantier. Il précise le rôle de l'architecte et sa relation avec l'ingénieur au sein de l'équipe de maîtrise d'oeuvre durant le processus de fabrication du projet. Il met l'accent sur les relations humaines, les échanges et les négociations entre les diverses parties prenantes, ainsi que sur les modes de représentations qui ont favorisé ces débats. Il observe les conditions de l'expérimentation et de l'innovation, les nouveaux modes de collaboration et de coconception, le dialogue entre architecture et technique, la mise en commun des savoirs et des savoir-faire, les règles de décision et le partage des responsabilités.
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