Caraïbes, 1492. "Ce sont ceux qui ont posé le pied sur ces terres qui ont amené la barbarie, la torture, la cruauté, la destruction des lieux, la mort..."
La France se distingue des autres grands pays industrialisés par une faible activité des populations situées aux extrémités de la pyramide des âges : les jeunes et les seniors.
Cette organisation sociale déséquilibrée du marché de l'emploi risque de nourrir des rancunes entre générations. Il est donc temps d'en finir avec une vision séquencée de l'existence - formation, travail, retraite - et de réorganiser les cycles de vie afin de faciliter l'intégration des jeunes et de favoriser l'embauche et le maintien dans l'emploi des salariés âgés.
Avec l'allongement des carrières, la dimension intergénérationnelle du management devient un sujet capital pour les entreprises. Il ne s'agit pas d'opposer les générations, mais de faire travailler ensemble les collaborateurs de tous âges, en organisant leur cohabitation de manière harmonieuse et performante. Pour cela, le management doit adopter une approche intergénérationnelle, favorisant le dialogue, l'entraide, valorisant les atouts de chacun et exploitant l'expertise, les compétences et les savoirs des différentes générations.
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Caraïbes, 1492. "Ce sont ceux qui ont posé le pied sur ces terres qui ont amené la barbarie, la torture, la cruauté, la destruction des lieux, la mort..."
Chacune des deux demeures dont il sera question est représentée dans le sablier et le lecteur sait d'entrée de jeu qu'il faudra retourner le livre pour découvrir la vérité. Pour comprendre l'enquête menée en 1939, on a besoin de se référer aux indices présents dans la première histoire... un véritable puzzle, d'un incroyable tour de force
Sanche, chanteur du groupe Planète Bolingo, a pris la plume pour raconter son expérience en tant qu’humanitaire...
Des incontournables et des révélations viendront s'ajouter à cette liste au fil des semaines !