Cette étude est une contribution à la réflexion en cours sur le management interculturel. Elle s'intéresse plus précisément au management des organisations bancaires africaines et des risques auxquels elles sont confrontées. Les marchés financiers étant à un état embryonnaire en Afrique Centrale, les banques commerciales occupent une place centrale dans le financement des économies. L'objet de l'ouvrage est: la prévention de la défaillance bancaire et le management des risques dans un environnement institutionnel et culturel particulier. S'inscrivant à la fois dans les courants de recherche sur les théories institutionnelles et du management interculturel, elle s'interroge sur les outils de prévision de défaillance bancaire et du management des risques dans les pays de la zone CEMAC (Communauté Économique et Monétaire de l'Afrique Centrale). Le contexte et la nature de l'étude nous amènent à inscrire cette recherche dans une approche à la fois exploratoire et explicative. Les résultats de l'étude indiquent qu'il est difficile, voire impossible de gérer les risques bancaires dans la sous-région CEMAC sans tenir compte des spécificités du contexte institutionnel et culturel.
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