STRATEGIES ET MANAGEMENT
Livres (156)
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Méthode de médiation ; au coeur de la conciliation
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Méthode de negociation ; on ne naît pas bon négociateur, on le devient (2e édition)
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Le plaisir des idées ; la pratique de la créativité en entreprise (4e édition)
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Le management de transition ; les enjeux d'une pratique en plein développement
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L'auto qui n'existait pas ; management des projets et transformation de l'entreprise
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Le modèle client-savoirs : les deux moteurs de l'entreprise
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Stratégie du projet latéral
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Restaurer la confiance dans l'entreprise ; renouveler le lien entre employeur et collaborateurs
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Le Business Des Biotechnologies ; Revolution Biotech Management Et Profits
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Stratégie pour un futur souhaitable ; quatre créations exemplaires pour un management innovant
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Du désir au plaisir de changer ; le coaching du changement (4e édition)
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La dynamique stratégique de l'entreprise : innovation, croissance et redéploiement à partir de l'arbre de compétences
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Guide de management stratégique ; 99 concepts clés
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Processus et entreprise 2.0 ; innover par la collaboration et le Lean management
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L'homme au coeur de la stratégie ; des ressources humaines aux actifs humains
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Comprendre et appliquer Sun Tzu (3e édition)
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La stratégie prix ; le pricing, levier indispensable pour augmenter votre rentabilité (3e édition)
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Précis de stratégie ; cinq éléments pour agir
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Les stratégies de changement ; l'hypercube du changement gagnant
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Le manager anti-crise
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Prendre des risques pour réussir
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L'art de motiver
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La fabrique de l'innovation ; « théorie pratique » de la conception innovante
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Le petit livre des grandes idées du management
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Le réveil du samourai ; culture stratégique japonaise dans la société de la connaissance
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Le management à l'école du rugby ; retrouver les fondamentaux du management
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Le Zero Mepris
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L'entrepreneur au 21e siècle ; reflet des évolutions sociétales
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Ré-enchanter l'industrie par l'innovation ; l'expérience des constructeurs automobiles
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L'intelligence sensible du décideur ; les émotions, un atout pour être efficace
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Manuel du knowledge management ; mettre en réseau les hommes et les savoirs pour créer de la valeur (3e édition)
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Culture d'entreprise : un actif stratégique ; efficacité et performance collective
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Capter les tendances ; observer le présent, anticiper l'avenir
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L'épopée Logan ; nouvelles trajectoires pour l'innovation
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Oser la performance autrement ; transformer l'incertitude en opportunité
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Manager avec les couleurs ; l'humain au coeur du management opérationnel (2e édition)
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Pratiques de la décision ; développer ses capacités de discernement (3e édition)
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Manager l'imprévisible ; faire de l'incertitude un avantage concurrentiel
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Manager santé et sécurité au travail ; pour une approche humaine de la prévention des risques
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Manager l'urgence ; créer et gérer la rupture, diriger la transition